第11任务：2022年一级建造师（精讲）管理 -华科培优网校 - 华科培优，培养优秀之才

第1任务： 2022年一级建造师黄金高频考点试题（500）题

第2任务： 01、2022年一级建造师-建设工程项目管理- 1Z20100 建设工程项目的组织与管理

第3任务： 02、2022年一级建造师-建设工程项目管理- 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

第4任务： 03、2022年一级建造师-建设工程项目管理- 1Z201030 建设工程项目的组织

第5任务： 04、2022年一级建造师-建设工程项目管理- 1Z201040 建设工程项目策划

第6任务： 05、2022年一级建造师-建设工程项目管理- 1Z201050 建设工程项目采购模式

第7任务： 06、2022年一级建造师-建设工程项目管理- 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法+1Z201070_1

第8任务： 07、2022年一级建造师-建设工程项目管理- 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

第9任务： 08、2022年一级建造师-建设工程项目管理- 1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

第10任务： 09、2022年一级建造师-建设工程项目管理- 1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

第11任务： 10、2022年一级建造师-建设工程项目管理- 1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

第12任务： 11、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z202000建设工程项目成本管理

第13任务： 12、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z202020成本计划

第14任务： 13、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z202030成本控制

第15任务： 14、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z202040成本核算

第16任务： 15、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z202050成本分析和成本考核

第17任务： 16、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z203000建设工程项目进度控制+1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

第18任务： 17、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z203020建设工程项目总进度目标的论证

第19任务： 18、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法01

第20任务： 19、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法02

第21任务： 20、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法03

第22任务： 21、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法04

第23任务： 22、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z203040建设工程项目进度控制的措施

第24任务： 23、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z204000建设工程项目质量控制+1Z204010建设工程项目质量控制的内涵

第25任务： 24、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z204020建设工程项目质量控制体系

第26任务： 25、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z204030建设工程项目施工质量控制

第27任务： 26、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z204040建设工程项目施工质量验收

第28任务： 27、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z204050施工质量不合格的处理

第29任务： 28、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用

第30任务： 29、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z204070建设工程项目质量的政府监督

第31任务： 30、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理+1Z205010

第32任务： 31、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z205020建设工程安全生产管理

第33任务： 32、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

第34任务： 33、1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求

第35任务： 34、1Z206000合同与合同管理+1Z206010建设工程施工招标与投标

第36任务： 35、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z206020建设工程合同的内容01

第37任务： 36、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z206020建设工程合同的内容02

第38任务： 37、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z206030合同计价方式

第39任务： 38、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

第40任务： 39、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z206050建设工程施工合同实施

第41任务： 40、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z206060建设工程索赔

第42任务： 41、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z206070国际建设工程施工承包合同

第43任务： 42、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z207000建设工程项目信息管理+1Z207010

第44任务： 43、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

第45任务： 44、2022年一级建造师-建设工程项目管理-1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

第46任务： 2022年一建管理面授精讲1、1Z201010建设工程管理的内涵和任务_1

第47任务： 2022年一建管理面授精讲2、1Z201020建设工程管理的目标和任务_1

第48任务： 2022年一建管理面授精讲3、1Z201030建设工程项目的组织_1

第49任务： 2022年一建管理面授精讲4、1Z201040建设项目工程策划、1Z201050采购的模式_1

第50任务： 2022年一建管理面授精讲5、1Z201060、1Z201070

第51任务： 2022年一建管理面授精讲6、1Z201080建设工程项目目标的动态控制

第52任务： 2022年一建管理面授精讲7、1Z201090施工企业项目经理的工作性质任务和责任

第53任务： 2022年一建管理面授精讲8、1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

第54任务： 2022年一建管理面授精讲9、1Z201110建设工程监理的工作性质任务和方法

第55任务： 2022年一建管理面授精讲10、1Z202010成本管理的任务程序和措施

第56任务： 2022年一建管理面授精讲11、1Z202020成本计划

第57任务： 2022年一建管理面授精讲12、1Z202030成本控制

第58任务： 2022年一建管理面授精讲13、1Z202040成本核算、1Z202050成本分析和成本考核

第59任务： 2022年一建管理面授精讲14、1Z204010建设工程项目质量控制的内涵

第60任务： 2022年一建管理面授精讲15、1Z203000建设工程项目进度管理

第61任务： 2022年一建管理面授精讲16、1Z204020建设工程项目质量控制体系

第62任务： 2022年一建管理面授精讲17、1Z204030、1Z204040建设工程项目施工质量验收

第63任务： 2022年一建管理面授精讲18、1Z204050施工质量不合格的处理

第64任务： 2022年一建管理面授精讲19、1Z204060、1Z204070建设工程项目质量的政府监督

第65任务： 2022年一建管理面授精讲20、2Z103000进度计划的编制方法

第66任务： 2022年一建管理面授精讲21、2Z103000进度计划的编制方法（2）

第67任务： 2022年一建管理面授精讲22、2Z103000进度计划的编制方法（3）

第68任务： 2022年一建管理面授精讲23、1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系

第69任务： 2022年一建管理面授精讲24、1Z205020建设工程安全生成管理

第70任务： 2022年一建管理面授精讲25、1Z205030预案和事故处理、1Z205040职业

第71任务： 2022年一建管理面授精讲26、1Z206010建设工程施工招标与投标

第72任务： 2022年一建管理面授精讲27、1Z206020建设工程合同的内容

第73任务： 2022年一建管理面授精讲28、1Z206030、40、50、60、70建设工程合同的内容

第74任务： 2022年一建管理面授精讲29、1Z20700项目信息管理

第75任务： 2022年一建管理精讲讲义.rar

2022年一级建造师（精讲）管理

第11任务： 10、2022年一级建造师-建设工程项目管理- 1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

任务列表

学习流程

项目课程

BIM培训

华科人才招聘

合作会员单位